KIKUKAWAとは？

KIKUKAWAは、他社にはできない高品質の建築物の金属内外装製品を100％オーダーで世に送り出し、そして、あくまでその建築美、品質にこだわることで、人々に感動と心の安らぎをもたらしてきました。

そして、それは、創業以来の８０余年にわたる歴史の中で伝承されてきた“職人技”の活用と、適時適切な“最新技術”の積極的な開発・導入とを、社員自身が、JIT生産方式の手法や“全員集合”の実行により、見事にそれらを融合させることで、実現してきました。

それが、“できないものはない”、“何でも挑戦する”というKIKUKAWAのDNA ”Never SayＮO” ということだと思います。

その結果、競合のない、価格競争にさらされない市場を作り出し、KIKUKAWAの付加価値・競争優位を確保しているわけです。

求められる人財像は？

一言で言えば、“自考自行”できる人財です。つまり、“自ら考え、自ら行動する”という意味です。

そして、自分の意見を持ち、メンタル、フィジカルともタフで、常にチャレンジ精神の旺盛な人財です。不器用でも良いです。素直で真面目で、正面からぶつかっていく誠実な人財は、大歓迎です。

“100％オーダー”ということは、言いかえれば、“一度作ったものは二度と作らない”ということであり、この道何十年の職人でも、新入社員でも、初めての経験、初めての現場という意味では対等と言えるのです。

ですから、どんな人でも、自分の意見を持ち、品質にこだわり、粘り強くチャレンジし続けるパワーさえあれば、あるいはそのパワーを身につけたいと思えば、絶好の環境にあるのが、KIKUKAWAの職場です。

KIKUKAWAパワーの原動力は？

それでは、そのパワーを身につけるための基本姿勢で必要不可欠なことは何でしょうか。

それは、しっかりと、そして数多くの“PDCAを回す”ことです。（JIT生産方式では、これをさらにTIPDCAと呼んでいます。）

簡単に言えば、今日は、これをやろうと計画（P）し、徹底的に実行（D）する、そしてその結果を検証（C）し、良かったか悪かったか、その原因は何か、を明確にし、それでは明日は、こう改善してやろう（A）と考えて行動することです。

世界に通用する高い品質を実現させるために、何度も何度もこのＰＤＣＡを繰り返し回していく、スパイラルアップさせる、という地味な作業を、どれだけ継続できるか、継続させられるか、この基本的な取組み姿勢が、最も重要です。

そしてそれを客観的に評価するめに、5年先まで展望して作成する「キャリアシート」や、業務改善提案のための「改革メモ」、改革活動を通じて習得したスキルを競技会方式で検証する「土曜競技会」など、様々な育成制度として仕組み化されています。